Con un par de días de retraso sobre mi día habitual de publicación, copio y pego mi entrada en Agencia de Aprendizaje de 16/11/2015 se trata de un artículo especial para «conmemorar» el tercer aniversario de la existencia de nuestra modesta empresa.
Cuando Toni Roig me recordó que en estos días cumplimos aniversario y se ofreció a redactar el artículo pensé que este año también me libraba de tener que recordaros que llevamos un tiempo existiendo, lo que hemos hecho y presentaros cuales son nuestras ideas de futuro.
Imágenes de google
Pero a los humanos nos da morbo volver la vista atrás y me quedó el gusanillo de revisar nuestros artículos y analizar que evolución había en ellos. Uf, en cierto modo que pereza. No me gusta releer y menos lo escrito por mí. Pensé en la nube de etiquetas y en ver cuáles eran las más gruesas, las más repetidas: “aprendizaje”, “competencias“, “aprendizaje permanente“, “procesos de aprendizaje“, “entornos personales de aprendizaje“, …
Vale, está claro que estamos obsesionados con el “aprendizaje”. Debe ser porque somos pedagogos.
No, no era esa la conclusión a la que quería llegar. Eso ya lo sabia. Quería ver algo más. No me sirve la nube de etiquetas.
Le doy otra vuelta y me fijo en los contenidos. Si, aquí si que veo la evolución.
Empezamos presentando nuestros principios y nuestros inicios. Seguidamente fuimos introduciendo conceptos más bien teóricos o provocando la sensibilización hacia alguna necesidad en la organización.
Ahora hemos evolucionado y nuestros artículos se basan en nuestra práctica diaria y en las necesidades reales que existen en nuestro entorno. Es lo que aprendemos con nuestros clientes lo que vamos aportando. Y lo que aprendemos de nuestros mentores y partners.
Solo con la experiencia, sin nuevos aportes de conocimiento, iríamos a la decadencia.
La principal necesidad de nuestros clientes:
- Equipos solventes
El trabajar en voz alta (working out loud), el aprender haciendo (learning by doing), aprendizaje colaborativo en el lugar de trabajo, …
Estas son algunos de las tendencias que nos inspiran junto a las que hacen referencia al cambio de actitud personal e individual de cada uno de los implicados en cualquier proceso de mejora.
Desde estas inspiraciones, trabajamos el canvas para la revisión del modelo de negocio; ponemos al día el mapa de procesos y actualizamos procedimientos. Hablamos de motivación personal, compromiso, liderazgo, comunicación, …
Gracias a todos por facilitarnos el aprendizaje y … el sustento diario
Mariano Sbert 
Muchas felicidades a Toni y a tí. Me alegro mucho de este emprendimiento que ha salido tan bien
Gracias Carlos. Contar con la aportación de tus experiencias nos ha resultado de gran ayuda. Hemos aprendido leyendo tus artículos.
Me han gustado tus reflexiones!! Enhorabuena por el aniversario! !
Un saludo
Student
Gracias Ignacio