El poder de la red

8 de septiembre de 2017

Esta entrada fue publicada previamente en Agencia de Aprendizaje

En una entrada anterior Toni Roig nos hablaba de la “Coordinación con otros”, la quinta en orden de la lista de competencias necesarias para la empleabilidad en el 2020 presentada por el  Foro Económico Mundial en su informe “El futuro de los empleos y las competencias” el año pasado.

Esa semana estuve en una interesante reunión de evaluación de una actividad realizada y en la que hablamos de la importancia y necesidad del actuar en red y como estas, la necesidad y la red deben ser sentidas por todos los miembros que la componen.

Hace años Huhg MacLeod decía que  “la red es más potente que el nodo” network-node-2016

https://www.gapingvoid.com/blog/2016/10/06/the-power-of-networks/

En una pequeña entrada en su blog acompañando la ahora coloreada imagen escribía:

Por supuesto que son más poderosas que un individuo … incluso un poderoso individuo, y ellas son más poderosas que las ‘viejas’, debido a que llevan nuestra voz.

De ello se desprende que lo que podemos hacer como parte de una red, como parte de un colectivo, es mucho más impactante de lo que podemos hacer por nosotros mismos.

¿Está utilizando todas las redes disponibles para usted para amplificar la voz?

Efectivamente, en la primera frase se referia a las redes sociales comparándolas con los anteriores medios de comunicación, radio y televisión. Pero la afirmación de la frase siguiente ya no solo habla de las redes virtuales si no de redes humanas en general.

¿Donde empieza nuestra red? Es en el facebook o es en nuestra familia, nuestro equipo de trabajo, la junta de nuestra asociación y nuestras amistades más cercanas.

Las redes que nos harán poderosos son aquellas que nos permitirán alcanzar nuestros objetivos personales, familiares, profesionales, sociales. Y estas redes parten de personas reales con las que compartimos parte de nuestro tiempo e inquietudes.

Son las personas que en el trabajo son nuestros clientes o proveedores internos, de los que nosotros dependemos y los que dependen de nosotros. A su vez nuestro equipo se interrelaciona con otros equipos de la empresa y esta con otras organizaciones.

Se dice que si falla un nodo la red apenas se resiente por que otros nodos pueden suplir su fallo. Esto, que puede ser cierto a nivel neuronal con millones de neuronas o a nivel de humanidad con millones de personas (aunque el aleteo de la mariposa lo pone en duda), deja de ser del todo cierto cuando bajamos a pequeñas escalas familiares y empresariales, y, entonces es cuando comprendemos que todos jugamos nuestro papel y que para sacar nuestros hijos, productos o servicios adelante necesitamos sentirnos apoyados por los que nos rodean y que pongan parte de sus recursos a nuestro servicio.

Y cuando nuestros objetivos, las necesidades que queremos ver satisfechas, son comunes a varias personas, la aportación de recursos es más que una suma  y entonces la red se ilumina y se produce una reacción, igual a como vemos que se ilumina el cerebro en las series de médicos como resultado de un determinado estímulo.

 Piensa que es lo que deseas alcanzar, mira a tu alrededor y descubre tu red. ¿A que eres poderoso?. Por supuesto, objetivos y actuaciones antisociales no juegan. La red es muy potente para hacer el mal. Pero precisamente a esto no jugamos.

Si quieres hacer red con  agencia de aprendizaje para alcanzar tus objetivos empresariales y en pos del bien común ya sabes como encontrarnos. Podemos ser nodos de una misma red

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Iba a hablar de Inbound Marketing pero …

13 de mayo de 2012

Leyendo el post  “Cómo ser el comercial que te gustaría ser”, le he dado una vuelta al concepto de Inbound marketing en relación con mi momento profesional.

Con solo leer este blog y mi CV, el lector o lectora que no me conocía de antes se habrá dado cuenta que estoy en un momento de salto profesional. Hasta hace poco dedicaba toda mi atención a un sólo cliente, aunque estuviera constituido por muchos clientes internos y externos, y ahora estoy trabajando con clientes y colaboradores que no tendrían ningún nexo de unión si no fuera que todos me comparten y yo comparto con todos ellos.

Hace unos meses, para cumplir con los objetivos que había aceptado, no tenia que conocer a nueva gente. Tenia que ilusionar y motivar a mi equipo y a mis clientes internos y externos, pero por decirlo de alguna forma ya me venían dados. Y si bien me debía dar a conocer fuera, el espacio estaba acotado.

Ahora me tengo que dar a conocer y una de las funciones que apenas había ejercido es fundamental. O contrato un comercial o me lo monto yo o las dos cosa.

Lo bueno es que en este momento coincide que mi interés profesional se cruza constantemente con situaciónes de networking y coworking donde coincidimos profesionales consolidados con nuevos o renovados profesionales. Y la verdad es que el ambiente que se vive es muy agradable.

Mis queridos/queridas lectores/as disculpad. Se me ha ido la olla y llevo más de doscientas cuarenta palabras y no he hablado de lo que pretendía, el Inbound  Marketing.

Como me han dicho que este tipo de post no debe ser largo y que si además lo haces por partes aseguras fidelizar a tus seguidores, me despido hasta el próximo.

¿Que has aprendido hoy?

¿Qué has puesto en prática de lo que aprendiste ayer?

¿Qué pondras en práctica mañana?


del networking al coworking y más allá

9 de mayo de 2012

del networking al coworking

todavía no se está consolidando una nueva palabra pero si el concepto.

Alguien hablaba la semana pasada de knowcrossing en coworking Mallorca.

Pues eso, ya no se trata de compartir un despacho, un servidor, un teléfono, una máquina de café.

Ahora toca compartir pensamientos, ideas.

Nos vamos a obligar a estar juntos, para vernos a fondo. Porque en realidad el contacto con tacto si importa.

No necesitamos servidor, estamos en la nube.

Y al teléfono ya no lo llamamos así y al móvil no lo comparte ni dios.

Y aunque nos dejen un par de metros cuadrados gratis, algunos prefieren su casa, el parque, el puerto o la terraza.

Pero apetece sentarnos alrededor de una mesa o de una pizarra o de las dos cosas y escuchar, escuchar y hablar.

(me encanta la palabra apetece) (también me encanta me encanta pero tiene cierta …)

Nada en contra de trabajar con alguien que este en Conchinchina o Groenlandia.

Pero si se puede, contacto con tacto.

Hay que oler las emociones y las ideas.

Y ya sabéis por experiencia que las emociones huelen.

Todo eso al hilo de la presentación por duplicado del libro COWORKING compartir para crecer escrito por César Llorente López y publicado por oMNeoM

Un buen manual que nos explica que es el coworking, para que sirve y sobretodo como trascender a coworker y emprender proyectos de o en coworking


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